中国证券业协会远程培训系统

企业文化与团队建设的实践

主讲教师:刘正周 学时:2.5
价格(元):- 报名人数:60346
评分(十分制):10.0
业务分类:文化建设

精彩评论

讲师简介

刘正周
上海财经大学企业管理学博士,国际人力资源管理师认证讲师,正高级经济师。现任广发证券培训中心总经理、曾任广发证券人力资源管理部总经理、中共广发证券第五届委员会副书记;广东省金融学会专家委员、广东省社会责任研究会副会长、广东省高级职称评审委员会原专家委员,中国证券业协会人力资源委员会原副主任委员。出版《管理激励》《企业再造》等4部专著,在《管理世界》等刊物发表30余篇论文;讲授《广发证券企业文化》课程100余场、《企业文化与团队建设的实践》30余场。


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针对凝聚团队共识,通过案例讲解价值引导要场景化、主题化的实践;针对提升协同效率,通过案例讲解培育团队精神、依托借助技术平台,突破协同障碍的实践;针对强化结果导向,通过案例讲解通过在线化和可视化技术、促进个人和团队进行自我管理和自我激励,提高激励效率的实践。本课程通过大量的实践案例和故事讲解,帮助学员厘清企业文化和团队建设的核心,思考突破文化建设和团队建设难点的杠杆解,探讨行业文化建设的丰富实践。

课程大纲

课程通过规则

1、只有完成课程学习并通过课后测验方能获得培训学时。
2、课程学习要求:学员必须按照课程目录要求完成课程章节学习(视频、文档等学习),并完成课程评价后,方能进入课后测验。
3、课后测验要求:学员应在20分钟内完成测验,可测验次数为5次,任意一次测验成绩达到或超过80分即通过测验,本课程学习结束。
4、课程有效期:自课程报名成功之日起至该自然年度末。有效期过后,未完成的课程将无法继续学习,已完成且未下线的课程仍可继续学习。

参考资料

课程评论

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